Solusi Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan PT. Arta Samudra
Abstract
Tujuan dari pemimpin adalah mencapai tujuan organisasi, sedangkan tujuan dari bawahan adalah untuk mencapai harapan kebutuhan hidup. Salah satu faktor utama yang memengaruhi kinerja karyawan adalah gaya dan kualitas kepemimpinan yang diterapkan oleh manajemen. Pemimpin yang efektif mampu memotivasi, membimbing, dan memberdayakan bawahannya untuk mencapai kinerja terbaik. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif yang bertujuan untuk mengetahui solusi kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Arta Samudra. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh informasi bahwa solusi dalam mengatasi kendala yang dihadapi pimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Arta Samudra adalah dengan berani speak up terhadap apa yang sebenarnya terjadi.
References
Edyanto, K. (2018). Leadership Bupati Dalam Pembangunan Di Kabupaten Tambrauw (Studi Kepemimpinan Bupati Tambrauw). Sosio E-Kons, 10(2), 143–149.
Iriawan, H. (2021). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur pada Pemerintah Daerah Kabupaten Biak Numfor. Mukadimah: Jurnal Pendidikan, Sejarah, Dan Ilmu-Ilmu Sosial, 5(1), 131–137. https://doi.org/10.30743/mkd.v5i1.3548
Mutohar, A. (2018). Analisi Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil. Jurnal Ilmu Manajemen, 2(2), 73–84.
Simanjuntak, S. I. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kemampuan Kerja Terhadap Efektivitas Aparatur Sipil Negara di Cabang Dinas Pendidikan Balige Provinsi Sumatera Utara. repositori.uma.ac.id. https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/15783
Turmudi, I. (2023). OPTIMALISASI KINERJA PEGAWAI DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI KANTOR URUSAN AGAMA KECAMATAN BINAKAL KABUPATEN Al-Isyraq: Jurnal Bimbingan, Penyuluhan, Dan http://jurnal.pabki.org/index.php/alisyraq/article/view/358
Wasahua, O. (2017). Pengaruh Kepemimpinan, Diklat dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Direktorat Jenderal Pembinaan PenempatanTenaga Kerja Kemenaketrans RI. Sosio E-Kons, 9(1), 86–92.
Copyright (c) 2025 Isgar Muhammad Ricky Tumoka, Muhammad Arjuna

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.