PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH KOTA MAKASSAR
Abstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis secara mendalam regresi linier berganda antara variabel budaya organisasi, motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pada Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Kota Makassar baik secara parsial maupun simultan. Pendekatan penelitian ini adalah kuantitatif deskriptif dengan metode survey dan pengambilan sampel dengan teknik sampling jenuh yaitu sebanyak 52 aparatur pemerintah. Analisis data menggunakan pendekatan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 22.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi, motivasi kerja, dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Kota Makassar. Sedangkan, hasil pengujian secara parsial menunjukkan bahwa budaya organisasi dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dan variabel disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Konklusinya menegaskan bahwa budaya organisasi dan motivasi berperan vital dalam peningkatan kinerja pegawai. Oleh karena itu, perlunya upaya sistematis dan menyeluh untuk menguatkan budaya organisasi dan peningkatan motivasi kerja pegawai melalui berbagai insentif, pendidikan formal dan informal serta pengembangan karir. Disamping itu, pelu juga dilakukan upaya meningkatkan disiplin kerja dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai secara totalitas pada Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Kota Makassar.
References
Ainanur, A., & Tirtayasa, S. (2018). Pengaruh budaya organisasi, kompetensi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 1–14.
Andi Prayogi, M., & M Nursidin, M. N. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.
Aromega, T. N., Kojo, C., & Lengkong, V. P. K. (2019). Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di yuta hotel manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 7(1).
Denison, D., Nieminen, L., & Kotrba, L. (2014). Diagnosing organizational cultures: A conceptual and empirical review of culture effectiveness surveys. European Journal of Work and Organizational Psychology, 23(1), 145–161.
Ekhsan, M. (2019). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Optimal: Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan, 13(1), 1–13.
Firman, A., & Mustaking, M. (2021). PENGARUH KOMPETENSI, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI TERHADAP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR. Jurnal Aplikasi Manajemen & Kewirausahaan MASSARO, 3(1), 47–60.
Ghozali, I. (2017). Model persamaan struktural konsep dan aplikasi dengan program amos 24. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hameed, A., & Waheed, A. (2011). Employee Development and Its Affect on Employee Performance A Conceptual Framework.
Hardy, A. S., & Agustin, S. (2022). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN GLOBALINDO KENCANA SAKTI. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen (JIRM), 11(11).
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Ke-21. PT Bumi Aksara. Jakarta, 145.
Kim, S. , & Lee, ,S. (2018). The effects of employee empowerment on public service motivation: Testing multiple mediating mechanisms. Review of Public Personnel Administration, , 38(1), 80–103.
Luthans, F., Youssef, C. M., & Avolio, B. J. (2015). Psychological capital and beyond. Oxford University Press, USA.
Mekka, S., Nasir, N., & Wijaya, I. (2022). ANALISIS KINERJA PEGAWAI DINAS KEHUUTANAN PROVINSI SULAWESI SELATAN. Jurnal Inovasi Dan Pelayanan Publik Makassar, 1(1), 42–56.
Mujib, M., Kurniasih, D., & Rokhman, A. (2016). Peningkatan kinerja pelayanan publik melalui peningkatan motivasi spiritual. Masyarakat, Kebudayaan Dan Politik, 29(4), 204–211.
Rakhman, B., Wijaya, I., & Wahyuni, I. (2022). The Influence of Leadership Style and Compensation on Employee Performance. Point of View Research Management, 3(3), 292–305.
Rivaldo, Y., & Ratnasari, S. L. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Dimensi, 9(3), 505–515.
Rosmaini, R., & Tanjung, H. (2019). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 1–15.
Rosvita, V., Setyowati, E., & Fanani, Z. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Indonesia Jurnal Farmasi, 2(1), 46–52.
Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2017). Self-determination theory. Basic Psychological Needs in Motivation, Development, and Wellness.
Sagita, A. A., Susilo, H., & Cahyo, M. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediator (Studi Pada PT Astra Internasional, Tbk-Toyota (Auto2000) Cabang Sutoyo Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 57(1), 73–82.
Sari, A. P., Ahmad, S., & Harris, H. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru. Jambura Journal of Educational Management, 97–113.
Schein, E. H., & Schneider, P. (2016). Organization Culture and Leadership. E-kirja. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Siagian, M. (2018). Pengaruh disiplin kerja, budaya organisasi, kompetensi, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. sat nusapersada tbk batam. Akrab Juara: Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial, 3(1), 1–18.
SP, R. G., & Yuniawan, A. (2016). Pengaruh Gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan (Studi Pada PT. Bpr Arta Utama Pekalongan). Diponegoro Journal Of Management, 5(3), 251–262.
Utama, S. W., & Hidajat, S. (2022). Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Pegawai pada Organisasi Sektor Publik. Journal of Management and Bussines (JOMB), 4(2), 1391–1405.
Wahyudi, W. D., & Tupti, Z. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 31–44.
Copyright (c) 2023 indra wijaya, basri rakhman, dedy herianto

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.